Le Plan d’affaires est le document indispensable sur lequel travailler afin que vous puissiez vous lancer projet de création d’entreprise .
Mais que doit contenir votre Business Plan et comment ce document vous permet de faire le point et de vous lancer plus sereinement dans votre projet créatif et surtout comment faire un plan d’affaires ?
A voir aussi : Pourquoi et comment rejoindre un club d’entrepreneur ?
Découvrez cela en continuant à lire, et en prime, vous aurez un modèle Business Plan que vous pouvez télécharger gratuitement.
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A voir aussi : La procédure pour se déclarer auto entrepreneur
Plan de l'article
- Étapes de la création d’une entreprise
- Qu’est-ce qu’un plan d’affaires ?
- Comment faire votre plan d’affaires ?
- 1 — Description de votre projet d’entreprise
- 2 — Description de vous-même en tant qu’entrepreneur et éventuellement de votre équipe
- 3 — État des ressources actuelles et manquantes
- 4 — Analyse de votre marché
- 5 — Analyse de la concurrence
- 6 — Description de votre positionnement
- 7 — Choisir et déposer le nom de votre société et/ou les marques de commerce de vos services
- 8 — Présentez le modèle de votre site
- 9 — Analyse financière
- 10 — Adaptez-vous aux lecteurs de votre Business Plan
- 11 — Coordonnées
- Un petit livre utile pour vous aider à faire votre Business Plan
- Modèle pour créer un plan d’affaires
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Étapes de la création d’une entreprise
Toute entreprise vient d’une idée de départ.
Mais entre l’idée et la création réelle de l’entreprise, il y a tout un chemin à parcourir.
En effet, il est important de savoir comment formuler votre idée, l’évaluer, la détailler et la mettre en pratique pour finalement aboutir à un projet concret, réaliste et surtout prometteur !
Il est donc nécessaire de commencer par définir ce que la société vendra, quels clients , dans quel but , de quelle façon , et pour quel avantage ?
C’est ce qu’on appelle. un modèle d’entreprise ou modèle économique.
Pour créer un modèle d’entreprise, vous pouvez utiliser une toile de modèle commercial, qui est un outil de visualisation du modèle commercial.
Le Canvas Business Model se compose de 9 composants qui sont :
- Segmentation des clients ;
- La proposition de valeur ;
- Canaux ;
- Relation avec la clientèle ;
- Revenu ;
- Ressources clés ;
- Activités clés ;
- Les principaux partenaires ;
- Les coûts.
Apprenez à créer une toile de modèle d’affaires
Dans votre Business model, vous imiterez des hypothèses que vous devez ensuite valider.
Afin de valider votre modèle d’entreprise, une étude de marché est nécessaire.
En effet, l’étude de marché vise à analyser plus en profondeur vos clients, vos concurrents et les différentes parties prenantes de votre projet.
Apprenez-en davantage sur la réalisation d’une étude de marché.
Puis vient l’étape de la réalisation d’un plan d’affaires.
Alors, comment faire un plan d’affaires ? c’est ce que vous découvrirez au fur et à mesure que vous continuez à lire.
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Qu’est-ce qu’un plan d’affaires ?
Le Plan d’affaires , également appelé plan d’affaires , est un document qui vous permettra de réfléchir à votre future entreprise.
De plus, en raison de son positionnement dans le processus de création d’entreprise, le plan d’affaires est un élément décisif dans la recherche de financement auprès des investisseurs.
Alors, vous feriez mieux de consacrer le temps qu’il faut !
Le plan d’affaires doit répondre aux questions suivantes :
- Qui êtes-vous (Forme juridique, participation, localisation, etc.) ?
- Qui êtes-vous et pourquoi devriez-vous faire confiance (en tant qu’entrepreneur) ?
- Que vendez-vous (produit, service) ?
- Quels sont vos clients ?
- Quels canaux et quels moyens utilisez-vous (réseau de distribution, plan commercial) ?
- Qui sont vos concurrents ?
- Quels sont les jalons de votre projet (calendrier) ?
- Quelles méthodes utilisez-vous (processus de fabrication, fournisseurs, technologie, etc.) ?
- Quel est l’aspect financier de votre projet (Budget, type de financement, retour sur investissement…) ?
Comment faire votre plan d’affaires ?
Afin de répondre aux questions mentionnées ci-dessus, nous proposons la structure suivante pour faire un plan d’affaires :
1 — Description de votre projet d’entreprise
Décrivez votre projet commercial : nature de l’activité, du (des) produit (s) et/ou du (des) service (s) que vous développerez
2 — Description de vous-même en tant qu’entrepreneur et éventuellement de votre équipe
Décrivez votre profil et votre expérience (s) qui vous ont permis d’arriver à ce projet, et si vous avez décidé de faire ce projet d’entreprise à plusieurs, décrivez toute autre personne associée à votre projet.
Et si possible démontrer la complémentarité des compétences de votre équipe, mettez vos CV.
3 — État des ressources actuelles et manquantes
Énumérez les ressources dont vous disposez déjà et les ressources dont vous avez besoin pour démarrer votre entreprise
4 — Analyse de votre marché
Analysez votre marché en fonction de sa portée géographique : France, Europe, Monde.
5 — Analyse de la concurrence
Si vous avez déjà des concurrents, décrivez vos concurrents actuels, leur taille en nombre d’employés et les services et/ou produits qu’ils offrent et quels sont les leurs spécificités ?
6 — Description de votre positionnement
Décrivez comment vous démarquer de la concurrence : cible de marché de niche, approche marketing différente, tarifs spécifiques…
Présentez votre étude de prix par rapport à celles pratiquées par la concurrence
Pensez à vos futurs supports promotionnels : site web, dépliants, cartes de visite, affiches, etc…
7 — Choisir et déposer le nom de votre société et/ou les marques de commerce de vos services
Vérifiez que le nom de votre société n’est pas déjà pris pour le même type d’activité. Si vous avez une idée de marque pour vos produits et/ou services, soumettez votre (s) nom (s) de marque (s).
Vérifiez que votre nom de marque n’est pas déjà utilisé par une autre société. Une fois votre marque déposée, il sera nécessaire de vérifier de temps à autre que votre nom de marque n’est pas utilisé sans votre autorisation.
L’INPI (Institut National de la Production Industrielle) vous fournit des informations légales pour protéger votre propriété industrielle. Pour gérer votre marque, il y a aussi des entreprises comme Anaqua qui se spécialisent dans l’enregistrement des marques et offrent à votre entreprise un logiciel de gestion d’actifs intellectuels.
8 — Présentez le modèle de votre site
Pour un projet d’entreprise lié à la création d’un site web, présentez votre projet avec une maquette de site. Cherchez un bon fournisseur d’hébergement pour votre site d’une part et aussi un hébergement de messagerie pour votre future entreprise.
9 — Analyse financière
Présenter les tableaux financiers prévisionnels : compte de résultat, bilan et plan de financement triennal.
10 — Adaptez-vous aux lecteurs de votre Business Plan
Si votre plan d’affaires vise à obtenir du financement auprès de investisseur capital , demandez-vous quel montant leur demander et en échange de quel pourcentage du capital ?
11 — Coordonnées
N’oubliez pas de mentionner comment nous pouvons vous contacter !
Un petit livre utile pour vous aider à faire votre Business Plan
Je recommande en particulier le livre Business Plan for Nummies de Paul Tiffany et Steven D.Petersen, un livre bon marché et très pro qui ne vise pas les « mannequins » comme son nom l’indique mais aux entrepreneurs consciencieux qui veulent progresser.
J’aime sa façon de présenter la planification comme un processus continu et évolutif. Je l’ai découvert et acheté à Salon des entrepreneurs et je le recommande pour son approche pédagogique et des conseils pour bien faire le Business Plan.
Modèle pour créer un plan d’affaires
Ci-dessous vous pouvez télécharger un modèle de plan d’affaires que vous pouvez adapter à votre projet :
Télécharger ce modèle de Plan d’affaires
Pour conclure, j’espère que vous avez maintenant une idée des étapes à suivre pour démarrer une entreprise, et surtout de la façon de faire un plan d’affaires.
N’hésitez pas à partager vos expériences avec nous.
ClaireCorniC
